　　12月3日，在以“解法”为主题的2025可持续社会价值创新大会(S大会)上，“解法”成为贯穿全场的关键词。

　　作为本届大会最受关注的平行论坛之一，“生态——社会创新的新基座”主题平行论坛由《中国慈善家》杂志、可持续社会价值生态圈、腾讯SSV联合主办，《中国慈善家》影响力慈善研究院承办，伊利集团可持续和社会价值副总裁、可持续社会价值生态圈轮值主席乔璐担任主持。论坛以更系统、更前沿的视角剖析当下社会价值创新的痛点，并发布伊利面向未来的系统性可持续解决方案——“生态解法”。

　　在全球可持续发展与社会创新面临深刻变革的今天，这一解法不仅回应了技术变迁、系统问题与协同治理的新挑战，也展示了中国企业在全球社会价值领域的创新路径与方法论。

　　作为国内最具影响力的可持续社会创新大会之一，本届S大会在人工智能、社会治理、创新实践等方向展开深入讨论。联合国发展系统驻华协调员常启德、清华大学学者薛澜、图灵奖得主姚期智、腾讯集团高级副总裁奚丹等多位国内外重要嘉宾发表主旨观点，强调协同、信任与生态思维在未来发展中的重要地位。

　　在此背景下，生态平行论坛聚焦“社会创新的新基座”，并从理论、案例、机制三大维度进行系统讨论，为企业参与社会创新提供了结构化的框架。

　　乔璐在生态论坛中指出，在高度复杂的社会议题面前，单点行动已无法支撑真正的改变，唯有生态，才能成为社会创新的新基座。生态不是一个联盟，而是一套持续解决问题的系统，让资源能够流动，让能力能够叠加，让一个企业的力量变成一群组织的合力，让一次行动变成持续发生的机制。

　　生态圈集中发布：启用新LOGO，三大联合计划迈入实践阶段

　　可持续社会价值生态圈成立于2025年5月20日，由伊利集团、腾讯集团和联想集团联合发起并担任首届轮值主席单位，目前已有46家成员企业和社会组织、媒体、学术机构加入。论坛期间，“可持续社会价值生态圈”正式启动全新LOGO。

　　新LOGO由三个不同色块相互嵌合，红色是阳光般的温暖，绿色是草原般的生机，蓝色是天空般的辽阔。乔璐总结，“可持续社会价值生态圈”旨在聚合有社会责任感与创新精神的企业、基金会、学界及媒体等，共同探索企业如何以核心能力创造社会价值。生态并非预设的设计，而是一群人通过理念共识与行动共筑逐步“走出来的无限游戏”，其力量已在“情暖老兵”、榕江灾后重建及香港火灾救援等实践中显现——成员基于共同价值自然协同，让资源与善意精准、高效触达需求。生态圈新发布的LOGO以红、绿、蓝三色声波象征温暖、生机与辽阔，寓意着“生态让美好发声”，期待各方能持续携手，将这条“长期的路”真正走实、走远。

　　同时，可持续社会价值生态圈的三家轮值主席单位——伊利、腾讯、联想共同发布了可持续社会价值生态圈的三项联合计划：深根者计划、伊心向阳志愿者计划、智享银龄计划。

　　其中，伊利“伊心向阳志愿者计划”聚焦儿童安全与老年关爱，与可持续社会价值生态圈合作伙伴，聚焦民生关切点和薄弱点开展专业化和针对性服务，以志愿者为节点、以生态协作为路径，把“一老一小—自然—社区—乡村—灾害”的五大社会议题串成一个“近场景公益生态”。

　　伊利提出的“生态解法”，是其过去多年在可持续供应链、社会价值协同与数字公益领域持续探索后的系统总结。

　　在产业链生态领域，伊利早在2022年就发布了中国食品行业第一个双碳目标及路线图，明确表示将在2050年前实现全产业链碳中和。同时，伊利牵头成立的“零碳联盟”，目前已扩容至154家核心企业，90%完成低碳转型；“全球低水足迹倡议联盟”目前也已经汇聚了60家全球伙伴。

　　在灾害救助中，伊利构建了一个连接政府、企业、机构与受助人的数字公益生态。在今年榕江灾后重建的过程中，伊利联合中国红十字基金会、腾讯基金会，在腾讯“数字关爱平台”发起“榕江洪灾伊利奶制品发放”活动，配置“关爱卡”，联合当地的乡政府摸底最需要物资的受助人信息，并在系统录入。受助人在小程序端刷脸核验身份领取“关爱卡”，到指定地点核销牛奶等生活物资。这样的数字公益模式，不仅让每一份“关爱卡”的申领及物资流向都清晰可查，保障了援助工作的透明度与公信力。